☆例えば、こんな時・・・・・ |
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◇マーク・ブランド・社名などに問題があり、コミュニケーション
上の競争力が低下している |
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◇合併に伴って、表示の変更と社員の一体化を図る必要性が
ある |
◇イメージや表示物が不統一で、営業上のムダ・ロスが多い |
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◇生産管理がうまくゆかず売上が低下している |
◇会社の知名度が低い。会社の実態、内容が正しくしられて
いない |
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◇販売シェア競争が激化し、今まで以上に優位性のある差別
化が必要になってきた |
◇業務内容が変化してきたため、従来の表示やイメージが
不都合になってきた |
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◇トップ交代によるポリシーの鮮明化 |
◇社員の連帯感が希薄であり、活動・モラール面での活性化
を図る必要がある |
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◇周年記念を契機に、企業体質の改善強化を図る必要がある |
◇パッケージが不揃いである等、デザイン上の競争力が乏しい |
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☆お気軽にご相談下さい |